娛樂城 澳門未來經濟不能靠博彩業去振興，未來澳門應適當穩定博彩業，博彩旅遊業應圍繞世界旅遊休閒中心這個原
則；又指會優化博彩業結構，持續擴大中場收益佔比，嚴格審批新增賭台申請，並妥善推進賭牌競投相關工作。據業內
人士向Allin表示，自內地官媒對澳門貴賓廳集團「公開點名」後，貴賓廳業務便注定失去優勢，加上疫情衝擊，澳門貴
賓廳業務將會進一步萎縮，而這個方向將成為政策推動。諮詢文本由政策研究和區域發展局發布，政發局局長張作文介
紹指，未來澳門五年規劃中，將鞏固提升綜合旅遊休閒業，系統完善博彩業有關法律制度，促進博彩業依法有序健康發
展。
按照有利於豐富澳門世界旅遊休閒中心內涵的方向，妥善推進博彩經營權重新競投的相關工作，提升澳門博彩業的國際
競爭力；加強各項監督執法工作；優化博彩業結構，持續擴大中場收益佔比，嚴格審批新增賭台申請；推動非博彩業務
持續發展；持續推動博彩企業推廣負責任博彩；維持博彩企業在澳門經濟循環中「以大帶小」的重要角色，加強博彩企
業與本地中小企的聯動。
文本中提到的「澳門博彩業的國際競爭力」，他指提升競爭力並不是提升數量，博彩業及旅遊業是要豐富旅遊元素去提
升，澳門除了博彩業還有其他旅遊休閒，以及醫療健康、美食、體育文化等等，提升博彩業旅遊不是單單提升數量，不
是提升賭牌數量就有競爭力。張作文又指，未來澳門博彩業發展應是健康、穩定和適度的發展，而且未來方向不能靠博
彩業振興經濟，在有序及適度的原則下穩定及恢復博彩業；而賭牌競投等問題，下一步會有相關政府人員展開公開諮
詢。有業內人士向Allin表示，今次的規劃文本中特別提及，擴大中場收益佔比，是要將壓縮貴賓廳市場規模成為一項政
策或目標，而且這個方向正在實現當中。他舉例指，在疫情前的賭台數量佔比，中場約75%，貴賓廳為25%；而現在中
場佔比已達85%，貴賓廳只佔15%。業內人士續指，內地嚴防外資流出加上疫情等因素，三大貴賓廳集團的業務已經大
規模萎縮，「例如太陽城在疫前每月轉碼數去到1,500億至1,600億元，但疫情爆發以來，現在每月只有約100億左右，
只剩一成都不到，仲經營十幾個廳是不切實際。」他又認為，縮減貴賓廳的規模和數量是大勢所趨，預料三大貴賓廳集
團，或在各個博企只留一個賭廳，較為合乎營運需求
